El director general de Dcoop, Antonio Luque, prefiere esperar a ver cómo se van sucediendo los acontecimientos sobre la venta que, tanto Bankia como Caixabank, quieren hacer de sus participaciones en la marca aceitera Deoleo.
Aunque su máximo responsable no ha querido pronunciarse, desde la central de Antequera (Málaga) siguen muy pendientes de las noticias que van aparaciendo sobre la posible compra de estos activos por parte del Fondo Estratégico Italiano (FSI), respaldado por el Estado transalpino.
Fuentes de la antigua Hojiblanca reconocen que el mercado italiano es un búnker para las agroalimentarias españoles, y especialmente para el aceite, y por tanto la compra por parte del Gobierno italiano de los activos de Deoleo supondría dar “un paso atrás” después de lo conseguido con la integración de la marca antequerana Dcoop en la mayor empresa comercializadora y exportadora de aceite.
El Fondo Estratégico Italiano no es el único interesado en esas acciones, recuerdan también las fuentes consultadas que piden cautela “porque todavía no hay nada cerrado”. Quizá por eso, Luque prefiera aún no hablar de qué estrategia seguirán al tener un paquete del 9,63% de su capital dentro de la marca aceitera.
El directivo malagueño siempre ha expuesto que la estrategia prioritaria de Dcoop es la de ampliando su participación “siempre que no se compre a un precio disparatado” y pactar su permanencia con los socios que lleguen, pero dado que no pueden competir en tamaño, “tampoco han descartado ser vendedores”.
Luque no es el único que debe mover ficha en este momento ya que también están pendientes del Gobierno español que ha mostrado su intención de evitar que Italia controle la marca.
Fuentes de la antigua Hojiblanca reconocen que el mercado italiano es un búnker para las agroalimentarias españoles, y especialmente para el aceite, y por tanto la compra por parte del Gobierno italiano de los activos de Deoleo supondría dar “un paso atrás” después de lo conseguido con la integración de la marca antequerana Dcoop en la mayor empresa comercializadora y exportadora de aceite.
El Fondo Estratégico Italiano no es el único interesado en esas acciones, recuerdan también las fuentes consultadas que piden cautela “porque todavía no hay nada cerrado”. Quizá por eso, Luque prefiera aún no hablar de qué estrategia seguirán al tener un paquete del 9,63% de su capital dentro de la marca aceitera.
El directivo malagueño siempre ha expuesto que la estrategia prioritaria de Dcoop es la de ampliando su participación “siempre que no se compre a un precio disparatado” y pactar su permanencia con los socios que lleguen, pero dado que no pueden competir en tamaño, “tampoco han descartado ser vendedores”.
Luque no es el único que debe mover ficha en este momento ya que también están pendientes del Gobierno español que ha mostrado su intención de evitar que Italia controle la marca.
